跟着伟志学管理--巩义南河渡中学郑旭彤

今天给我印象最深的，有三点：

   1.十条工作原则：

今天的事，今天办；能办的事，马上办；

困难的事，想法办；重要的事，优先办；

限时的事，计时办；复杂的事，梳理办；

琐碎的事，耐心办；说过的事，记着办；

答应的事，坚决办；所有的事，认真办；

     作为一个企业能把8s现场管理做得这么实在，把一件小事做到极致，而我们作为一名教育者，为什么不能按照8s管理模式和十条工作原则去搞好自己的教育教学工作呢？

   2.这么大的一个厂，院子里和生产车间里堆满了原料、成品、设备和工具，这么多东西多而不杂，多而不乱，分类清楚，摆放整齐。再看看我们一块儿小小的办公桌，二十平的办公室，甚至我们自己的住室、学生的寝室，经得起别人的参观么？是我们的管理水平没跟的上？还是我们的执行力欠缺？

      3.企业环境卫生干净整洁，包括厕所，无需聘请保洁人员，由各个办公室负责清理打扫。我们五六百人的一个学校，卫生区分片管理，每天两次打扫，值周检查，校园里为什么还是字纸、食品袋频频出现？需要我们每个领导反思，每个班主任反思，每位教师反思。什么时候大家能全员参与管理，这是我们所期待的。

   心动不如行动，提高管理水平，提升自身素质，从我做起，从现在做起。伟志——值得我们学习和借鉴！真心为你点赞。