本报讯(记者程振楠/郭树合/通讯员徐秀荣 王焕霞)“一月份，督察内容是节日安全、车辆安全，督察方式是明察;二月份，督察内容是作风纪律、车辆安全、禁酒令落实、考勤制度，督察方式是突击查;三月份，督察内容是公诉人出庭和自侦案件办案安全，督察方式是明察、暗访……”这些常规化督察内容，在山东省诸城市检察院《2015年度检务督察项目表》里列得清楚明白，该院检察长王重国告诉记者，今年以来，该院积极搭建新型检务督察平台，促进了各项检察工作的全面有效落实。“眼睛向内唱‘黑脸’，既是严格要求，也是关心爱护。”王重国说。
为增强督察工作实效，该院将与检察业务、队伍事务紧密相连的政治处、办公室、案管中心三个部门的职能和督察职能相融合，形成职能部门主抓、督察搭台联查的“三合一”工作模式，并制定了《检务督察办法》《检务督察实施细则》《检务督察通报处理》等10余项工作制度，初步形成了“立项、审批、承办、反馈、回访、督办、通报、归档”八项工作流程。督察内容既涵盖了日常工作、上班在岗、车辆管理等情况，也包括对同步录音录像、重大活动部署等工作的督察。今年以来，检务督察室联合案管、技术等职能部门已联合开展督察13次，有效促进了干警行为自觉和思想作风的转变。
为增强督察工作的刚性，该院实行“项目化”督察运作，每月列出督察重点，明确督察时间、内容、方式和部门，时刻提醒干警应该做什么、不能做什么，切实发挥督察的预警、纠错功能。
此外，该院对督察发现的问题实行清单报备制，每次督察活动结束后，由督察参与人员集体在问题清单上签字确认，由检务督察室保存，作为年底科室个人评先树优的参考。据统计，今年以来，检务督察部门共填写督察登记表、统计表等40余份，发现纠正问题23个。
（原标题：督察项目化运作更规范 山东诸城：创新检务督察模式纠问题树新风）
