为贯彻落实全区法院院长（视频）会议精神暨高级人民法院关于“基本解决执行难”决战决胜“三大歼灭战”的工作部署，进一步推动全盟法院执行工作，阿拉善盟两级法院全面梳理执行工作中存在的突出问题，通过“六针对六强化”，切实提升了执行质效。
针对“部分质效指标低于全区水平”的问题，要求继续强化指标意识，严格按照第三方评估指标和“4个90%、1个80%”的要求，对焦热点难点问题，分类施策，因案制宜，制定问题清单和推进方案，倒排进度，不断提升执行案件质效。1-8月，全盟法院旧存执行案件290件，新收2333件，合计2623件，已结案件1528件，结案率58.25%；执行案件实际执结率已达32.18%，有财产可供执行案件法定期限内实际执结率达77.31%，终本率22.97%，本年度终本合格率达90%以上；执行信访办结率80%。
针对“执行模式传统，执行措施滞后”的问题，要求继续强化执行措施，创新工作方法，吸收借鉴各法院的先进经验和做法，通过执行方式方法的推陈出新，快速提高执行案件的办理效率，推动解决执行难。为确保执行工作模式和方法的“主动”，全盟法院积极探索创新执行模式，与中国人保财险阿拉善分公司签订了“保险+救助”执行救助保险合作协议，向人保公司投保110万元作为保费基数，有力减轻了申请人的经济负担、保护了申请执行人的合法权益。同时，辖区法院全面实行网拍，法院覆盖率达100%，网络拍卖量86次，成交量17次，成交额1174.38万元，标的物成交率50%，溢价率10.59%，为当事人节约佣金56.97万元；先后对1600名被执行人发布限制消费令，累计发布失信被执行人名单1232例；目前处于发布中的失信被执行人共708人次，拘留失信被执行人39人次，罚款30万元，限制出境1人次。
针对“不规范执法现象依然存在”的问题，要求继续强化执行规范化和执行队伍建设，严管理、抓廉洁、树典型、提素质、强作风、创先进，坚决杜绝弄虚作假、违规操作、消极执行、选择性执行等问题，用严肃的纪律和完善的机制筑牢执行廉政“防火墙”，着力培育风清气正的执行环境。在队伍建设和执行规范化建设中，全盟法院始终保持对执行队伍的高要求、高标准、高效率，进一步明确工作职能、理清工作责任，并大力加强执行队伍的专业培训，不断提高执行干警适用法律司法解释以及操作案件系统的能力和水平，进一步凝聚执行力量、塑造执行形象，着力形成了“思想上同心、目标上同向、行动上同步、工作上同干”的“一股绳”力量，充分发挥了整体优势，创造了良好的工作氛围。
针对“孤军作战、单打独斗”的问题，要求继续强化执行联动机制建设，继续加强与有关职能部门的沟通协作，继续完善综合治理执行难工作格局。为推进执行联动机制建设，通过高度的认同力、高效的组织力、高强的战斗力不断提升执行联动工作的协作性、时效性和权威性，全盟法院终牢牢坚持党对法院工作的绝对领导，在主动向地方党委政府、人大政协、政法委等部门汇报执行工作情况的同时，及时向同级公安、检察、监察、司法、国土、工商等部门通报执行进展情况，以执行工作的最大透明争取社会各界的最大理解认同，以执行案件的最大公开赢取社会各界的最大协作配合。截止目前，全盟法院先后向地方汇报、通报执行情况21次，报送执行材料170篇。额济纳旗法院于8月份组织召开执行联动成员单位联席会议，邀请旗公安局、检察院、电视台、国土资源局等15家成员单位到院参加了会议，进一步凝聚了社会共识，推动形成了“基本解决执行难”的强大合力。
针对“行动不同步”的问题，要求继续强化思想先行、组织先行、质效先行、督导先行、制度先行、队伍先行、技术先行、联动先行、作风先行、宣传先行的工作原则，用“十先行”统一思想认识，树立决胜必赢的信心，全力投入到决胜“基本解决执行难”工作状态中。全盟法院分别成立“基本解决执行难”工作领导小组，下设专项督导组、宣传组和保障组，进一步明确了各工作组的职能职责，牢固树立主体意识、主角意识、主场意识，并先后研究制定《决胜“基本解决执行难”督导工作方案》、《全面贯彻落实全区法院决胜“用两到三年时间基本解决执行难”部署推进会议精神的意见》、《决胜“基本解决执行难”宣传工作方案》等制度性文件，印制“基本解决执行难”攻坚决战图及《工作手册》，为决胜“基本解决执行难”提供了有力指导。
针对“督导反馈意见落实不力”的问题，要求继续强化督导实效，不断提高对督导工作重要性、紧迫性和责任性的认识，做好督导台账的记录整理，进一步明确整改时限，强化考核验收，对整改不力、工作任务落实不到位的法院及责任人予以严肃问责。截止目前，阿盟中院督导组先后深入基层法院开展执行专项督导共计7次37人30天，查找梳理问题60余个，制作督导台账30余份，约谈基层法院院长、执行工作分管领导、执行局局长、执行局干警23人，有力提升了基层法院的执行质效。
